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前不久在烽火通信科技股份有限公司采访时了解到，为应对数字时代网络传输容量大、速率高等挑战，该公司创造性地提出了“智慧光网”的新理念。智慧光网前人没做过，技术开发周期较长、投入大，有一定的失败风险。该公司以研究贡献考核科研人员，不看研发过程一时成败，只要输出成果有价值，就会得到认可。在这一机制鼓励下，科研人员大胆尝试，矢志攻关，最终让智慧光网由理念变成了现实，如今正加速落地，实现产业化。

这不禁让人联想到“手撕钢”的攻关故事。“手撕钢”薄如蝉翼，工艺控制难度大、产品质量要求高，中国宝武山西太钢不锈钢精密带钢有限公司在突破相关关键技术时，困难接连不断。比如，“手撕钢”经过260米长的带钢通道时，最容易出现抽带断带。有时，抽带断带一周出现十几次，造成不小损失。一次次失败让科研人员很受挫。紧要关头，该公司明确考核“新规”，不仅宽容失败，而且只要攻关过程中取得进步就给予及时激励。这让科研人员重拾信心，最终在历经700多次失败后，实现了“手撕钢”量产。

创新从来都充满荆棘，原创性研究的难度更大，试想如果“只能成功，不许失败”，可能会让许多科研人员望而却步。智慧光网和“手撕钢”的创新实践说明，让科研人员卸下包袱、轻松上阵、迈开步子，能够充分释放创新潜能、实现“从0到1”的突破。着力培育鼓励创新、宽容失败的科研生态，能够促使科研人员大胆探索，挑战未知，敢碰“九死一生”的真问题，并形成不惧失败、追求成功的创新风尚。

实际上，科研本身是个不断尝试、长期积累的过程，“失败”并非没有意义。包信和院士团队潜心研究20多年提出了“纳米限域催化”新概念，成功的背后有许多意想不到的失败；赵忠贤院士团队找到令同行振奋的铁基高温超导材料，其过程同样是“山重水复疑无路，柳暗花明又一村”。如同钱学森先生所说的：“正确的结果，是从大量错误中得出来的，没有大量错误作台阶，也就登不上最后正确结果的高座。”

当前，我国重大创新成果竞相涌现，一些前沿领域开始进入并跑、领跑阶段，科技实力正在从量的积累迈向质的飞跃，从点的突破迈向系统能力提升。从模仿式的追随转向开拓性的引领，需要广大科技工作者以更为广阔的视野、更加自觉的使命担当，勇闯“无人区”，努力实现更多“从0到1”的突破。重大原创性突破和关键核心技术攻关难度大、周期长，把鼓励创新、宽容失败的好政策好机制落实落细，让全社会理解科学、支持创新，将会收获更多高质量的研发成果。

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